Dans de nombreuses entreprises en Côte d’Ivoire, les dirigeants et...
Read MoreREBEX auprès des manager
Manager ne consiste pas seulement à répartir les tâches. C’est savoir mobiliser les talents, créer un environnement de confiance, accompagner les collaborateurs dans leur développement et atteindre les objectifs de l’entreprise.
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Rebex Consulting est un cabinet de conseil et de formation dédié au développement du leadership, à l’excellence managériale et à la transformation durable des organisations.
Fondé en 2026 par Rebecca Kouamé, experte en excellence opérationnelle et en amélioration continue, le cabinet accompagne les entreprises, les dirigeants et les managers qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques pour bâtir des organisations plus performantes, plus agiles et davantage orientées vers la création de valeur.
Notre approche repose sur une conviction forte : la performance durable naît de l’alignement entre le leadership, les équipes, les processus et la stratégie. C’est pourquoi nous avons développé des parcours de transformation qui permettent d’accompagner les organisations à chaque étape de leur développement : renforcer les compétences managériales, fluidifier les processus, conduire le changement, améliorer l’expérience client ou encore développer le leadership des dirigeants.
À travers des formations, des audits, du coaching et des accompagnements sur mesure, Rebex Consulting aide les entreprises à transformer leurs défis opérationnels en opportunités de croissance et à instaurer une véritable culture d’excellence.
Co-fondatrice & CEO Rebex Consuting
REBECCA KOUAME,
Architecte de l’Excellence Opérationnelle et du Leadership en Afrique
Référence incontournable de la performance durable, Rebecca Kouamé incarne l’alliance rare entre la rigueur de l’ingénierie organisationnelle et la finesse du leadership humain. Avec un parcours magistral de plus de quinze années, cette experte ivoirienne est imposée comme une figure de proue dans le déploiement de stratégies complexes et optimisation des performances. Spécialiste de Excellence Opérationnelle et du Lean, elle transforme les organisations en écosystèmes agiles, efficients et résilients.
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Titulaire d’un MBA en Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) et d’un diplôme en Marketing Management, Rebecca Kouamé appuie son action sur un arsenal de certifications internationales qui font d’elle une autorité sur le terrain. Certifiée Black Belt Lean, elle est également Auditrice Certifiée de systèmes de management Qualité et Auditrice Certifiée de la Sûreté des Installations.
Experte en excellence opérationnelle, qualité et management de la performance, avec une solide expérience acquise au sein de grands groupes de la logistique et de la supply chain. Au cours de son parcours, elle a occupé des fonctions de plus en plus stratégiques, notamment chez Africa Global Logistics (AGL), où elle pilote des démarches d’amélioration continue, d’excellence opérationnelle et de transformation des processus. Elle intervient également comme facilitatrice Lean, auditrice, formatrice et conférencière sur les enjeux de performance organisationnelle.
En 2026, forte de cette expérience de terrain, elle fonde Rebex Consulting afin de mettre son expertise au service des entreprises africaines. À travers des formations, du coaching, des audits et des programmes d’accompagnement, Rebex Consulting accompagne les managers et les organisations dans le développement du leadership, l’optimisation des processus et la mise en place d’une culture d’excellence durable.
nos produits
Construire un management aligné pour développer des équipes autonomes, engagées et performantes.
Cible : Nouveaux managers, chefs d’équipe, superviseurs.
Transformation : Je passe d’un management réactif à un management aligné, capable de développer des équipes autonomes, engagées et performantes..
Créer des processus fluides, éliminer les gaspillages et bâtir un système opérationnel performant au service du client.
Cible : Responsables opérationnels, Responsables d’exploitation, Responsables logistiques, Responsables Supply Chain, Responsables de production, Managers de processus, et Chefs de projets d’amélioration continue.
Transformation : Je passe d’une organisation qui subit ses opérations à une organisation qui maîtrise ses flux et délivre la valeur avec fluidité.
Concevoir une organisation où la stratégie, les équipes, les processus et le pilotage fonctionnent comme un système unique au service de la performance.
Cible : Dirigeants, Directeurs généraux, Membres de CODIR, Entrepreneurs.
Transformation : Je transforme une organisation composée de silos en un système intégré, orienté vers une performance durable.
Concevoir, conduire et ancrer des transformations durables en mobilisant les équipes autour d’une vision commune.
Cible : Dirigeants, Directeurs de département, Managers, Responsables de projets, Chefs de projets de transformation, Responsables Excellence Opérationnelle, Responsables Qualité / QHSE, et Consultants internes.
Transformation : Je transforme les projets de changement en véritables leviers de performance durable.
Concevoir une expérience client fluide, cohérente et créatrice de valeur, afin de renforcer durablement la satisfaction, la fidélisation et la performance de l’entreprise.
Cible : Managers, Responsables Service Client, Responsables commerciaux, Responsables d’exploitation, Responsables Supply Chain, Responsables qualité, Toute équipe en contact avec les clients
Transformation : Je passe d’une entreprise centrée sur ses opérations à une organisation qui place durablement le client au cœur de ses décisions et de sa performance..
Développer une posture de dirigeant qui inspire confiance, renforce sa crédibilité et influence durablement les personnes, les décisions et les résultats.
Cible : Dirigeants, Directeurs généraux, Membres de CODIR, Cadres dirigeants, Entrepreneurs, Managers à haut potentiel, et Femmes leaders.
Transformation : Je développe une présence qui donne du poids à mes décisions et de la force à mon leadership.
observations selon REBEX
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